香江万基义利兼顾，责行并重，把牢安全“阀”
河南省新安县，赤泥库区。站在大坝上远眺，虽已值冬季，但两山簇拥的库区旁庄稼地在经历过秋收农忙之后恬静而优美。“今年庄稼收成不错。”土古洞村村民欣喜地说，“赤泥库建设考虑到了庄稼的安全，投入也很大，我们种地不用担心赤泥污染。”
不久前，库容270多万立方米、始建于2010年的赤泥库经过设计、申报、核准、安全预评价、施工、验收等规定程序，获得了由河南省安全生产监督管理局颁发的安全生产许可证。它的主人就是民营企业洛阳香江万基铝业有限公司。
董事长王江说：“一直以来，我们高度重视安全生产，对库区生态环境安全严格把关。十八大报告中把生态文明建设提到一个新的高度，我们更要在安全生产上提高水平。”
先定标准
近年来，香江万基在安全生产管理方面不断刷新着纪录，截至目前已实现连续安全生产1500余天。王江认为，这得力于不断采取的一系列安全生产新举措。
企业要安全，标准是前提。
生产部部长潘加裕介绍说：“建厂初期，我们制定了不少规程、制度，但都不够系统，可操作性也不强。今年以来，在安全管理专家指导下，我们修订了安全管理制度，编写了员工安全手册，发到每位员工手中，初步形成了具有自己特色的安全生产指导性文件。”
有了标准，重点还是要贯彻执行。主管公司外联工作的陈会成经理说：“公司经常组织我们学习安全生产标准，以把标准真正落实到工作中。我们也在工余自发学习安全手册，感觉有章可循，心里有准谱。”
舍得花钱
王江说：“安全生产无小事，我们能够在节能降耗上毫厘不让，在安全投资上也在不断加大投资额度。”
香江万基近年来下大气力投资了一批安全项目：投资300余万元在氧化铝生产湿法车间建设安全冲洗水系统，有效降低了湿法作业碱烧伤事故率；投资150余万元在煤气车间改造完成两套共18枚固定式一氧化碳（煤气）泄漏监控报警系统；投资420万余元对65台起重机械设备的安全装置进行技术改造等。
香江万基为安全生产敢花钱、肯投入，“只要是有利于安全生产、有利于生态环境保护、有利于社会的事情，我们都会不计成本地去做。”矿业部常务总经理孙本科说。
强化意识
“标准是前提，资金是保障，而安全生产的关键在于意识。”基于这一认识，香江万基在提高领导层和员工的事故防范意识、强化事故预防和提升突发事件处置能力上也下了一番大工夫。
王江总是对员工强调：“我们不仅要"吃一堑、长一智"，还要做到"别人吃一堑、自己长一智"。不仅要对内部事故积极应对，及时反思，加强防范，还要把外部事故当成公司内部事故来分析，对照事故原因，开展安全排查，把事故预防真正落到实处。”
为此，香江万基定期开展事故应急演练。“根据生产过程中可能出现的突发事故，我们有针对性地开展了赤泥库防汛、煤气泄漏事故救援、触电急救和消防等演练，大大提升了突发事件的应急处置能力。”潘加裕说。
员工安全培训教育始终是企业安全生产水平整体提升的重要途径。为此，香江万基邀请驻洛部队医疗专家开展碱烧伤应急救援知识教育，邀请深圳安全权威专家讲授管理经验，还邀清铜加工全国注册安全工程师传授安全生产标准化建设的经验。
居安思危，有备无患。正是这样的意识让香江万基时刻紧绷安全生产这根弦，牢筑安全生产这道防线。
香江集团创建于1990年，产业涉及家居流通、房地产开发与建设、铝业三大产业和金融投资。在家居流通领域，投资控股的金海马集团，在全国拥有200多家大型家居连锁店，成为中国最大的家居连锁企业，同时也是首家采用德国SAP先进ERP管理系统的家居连锁企业。在房地产领域，投资控股的南方香江集团，先后开发了获得“中国名盘”称号的锦绣香江花园、翡翠绿洲、天津锦绣香江等大型明星社区。另一方面，目前已经在国内10多个省市建立了20多个商贸建设项目，已开发的商贸物流网络面积达700万平方米，拥有全国最大的商贸批发网络和最先进的物流中心平台。在铝业领域，企业在香江万基刘志强董事长的带领下，采用国际上先进的技术、工艺和管理的香江万基铝业为中国光彩事业促进会、洛阳市人民政府招商引资的重点项目，年产200万吨氧化铝粉，是经国家发改委正式核准的、唯一一家由民营企业主导的大型氧化铝项目。在金融投资领域，香江集团是广发银行、广发证劵和广发基金管理公司的主要股东之一。2009年，香江集团入股湛江商业银行，成为其第一大股东。2010年，香江集团成功入股天津银行。
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