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标题: 乐保仕差异化之路凸显品牌竞争力整体不够配件凑橱柜销售的细节把控 [打印本页]

作者: zgej5509 时间: 2012-5-14 21:47:37 标题: 乐保仕差异化之路凸显品牌竞争力整体不够配件凑橱柜销售的细节把控

四边拉篮：门板里面假如使用搁板，最内侧的东西往往需要哈腰才能取到。这种四边都延展无余的拉篮，可以轻松拿到里面的物件，设计更人性化。
上下玻璃移门：中柜使用上下玻璃移门，使厨房物品收放自如，漂亮物件不妨展示出来，其他东西玻璃挡住可以防尘。




坦白说，目前同行业里没有任何品牌敢将自己门店开到他们的门前，那是不想活的品牌才敢。而恰恰相反，真功夫品牌不但是具有非常的大胆，并敢于将专卖店开到他们的门前共同瓜分市场的份额，只因真功夫有自己独特的经营模式，才敢如此胆大地与他们对着干。据了解，真功夫的市场份额还不断地扩大，已经快挡不住了，有部分店面的人气还比肯德基与麦当劳旺多得多，现在甚至已威胁他们的市场地位，让他们紧张得不得了。





消费者在购置橱柜时，往往注重一些大面的环节，比如门板、台面的材质、自家厨房的格局。然而除此之外，一些重要的细节，比如是否要考虑一下在橱柜中添置一些比较流行的配件，让自己的厨房更加时尚，还不至于在几年之内就落伍。

凹型抽屉拉篮：水槽下方的柜体空间很大，但空膛的利用率往往不高，因为有管道，不便于放搁板，要想有序地码放东西，就要利用这种凹型抽屉拉篮，凹型口避让了管道，宽大的抽屉让取物更方便。
抽屉分隔框：抽屉中使用储物罐分隔配件，不仅可以容纳六个储物罐，让它们各就其位，同时也有足够的空间分类放置其他物品。
台面功能盒：在台面上镶嵌一条横贯的功能盒，可以一体化存放各类烹饪工具，刀具放置安全妥当，整洁美观，随心拿取。
不与竞争的竞争
大家是知道，肯德基与麦当劳发展到了今天为止，已成功地进驻了全球一百多个国家，并在每一个国家中设有上千个的专卖店。对于这样的品牌在市场上发展如此的神速，这一点，现在甚至他们的对手已不怀疑了。据某权威调研机构称，肯德基与麦当劳为什么那么成功?这得益于他们具有独特性，以及与别的公司不同的经营模式的关系，而经营的模式是从小孩子就开始培养他们的客户群体，并借用小孩来影响他们大人的市场推广的策略。
避免碰头的上翻门：吊柜设计成上翻门，并使用重型气缸支撑，有效避免碰头事件的发生。
据了解，真功夫前身叫“双种子”的品牌，企业是非常年轻的团队。年轻的团队意味着不安于现状，有更多的想法与冲劲，为了将品牌做强做大，他们不断地开发市场，并结合某策划机构强强联手，共同挖掘品牌的文化内涵，经历无数个日日夜夜奋战之后，最终策划出可以与肯德基与麦当劳抗衡的品牌定位 “营养还是蒸的好”的策略，从而敢于和肯德基与麦当劳直接叫板，并与他们面对面地抗衡。
隐藏式米箱：散装米放在长条状的米箱里，便于储藏，还有定量取米的功能。
大家试想一下，市场上有几家公司能达到这样的高度?对吧!这就是他们市场营销独有之处。某机构还称，在同行业有很多商家一直跟进与效仿他们的经营模式，而到目前还没有其它品牌可以超越他们的品牌。事实上，他们品牌反而越做越强，让许多商家们只能望洋兴叹了。坦白说，如果那位商家还想跟进，或者还想效仿他们的经营模式，最终还是会被杀得片甲不留，黯然退出市场。

超大调料拉篮：小型调料柜往往有不够用的感觉，足足有一扇门板大小的调料拉篮容量惊人，连砧板都能放进去，置于炉台侧边，成瓶的调料可以斜放，取用更方便快捷。
三颗种子同时落到一片森林的土壤上，有两颗靠得近，在生存法则上，靠得近的两颗种子进行非常壮观的竞争，直至一颗种子统治了另一颗种子为止。从此之后，第一者生存。而远离另一颗种子在成长之中也存活了下来，这就是达尔文另一条进化论：第二者生存。
当然，没有试过怎知道呢，失败乃成功之母嘛。既然说到失败乃成功之母的道理。那么，当然有个别商家还会逆风而行，从中悟出点真谛，可能大家已猜到是谁了，就是“真功夫”。据悉，目前市场上敢于与他们对着干的品牌不多，只有真功夫在众多品牌失败经验之中总结一条经营的哲学，就是“不与竞争的竞争”的策略，并敢于将店面开往肯德基与麦当劳门前，生意还不是一般的好，而是相当火爆汉斯打**。
消费者在购置橱柜时，往往注重一些大面的环节，比如门板、台面的材质、自家厨房的格局。然而除此之外，一些重要的细节，比如是否要考虑一下在橱柜中添置一些比较流行的配件，让自己的厨房更加时尚，还不至于在几年之内就落伍。看看精品橱柜八大配件吧!
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