乐保仕差异化之路 凸显品牌竞争力整体不够配件凑 橱柜销售的细节把控

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四边拉篮：门板里面假如使用搁板，最内侧的东西往往需要哈腰才能取到。这种四边都延展无余的拉篮，可以轻松拿到里面的物件，设计更人性化。
上下玻璃移门：中柜使用上下玻璃移门，使厨房物品收放自如，漂亮物件不妨展示出来，其他东西玻璃挡住可以防尘。
               
               
               
        
坦白说，目前同行业里没有任何品牌敢将自己门店开到他们的门前，那是不想活的品牌才敢。而恰恰相反，真功夫品牌不但是具有非常的大胆，并敢于将专卖店开到他们的门前共同瓜分市场的份额，只因真功夫有自己独特的经营模式，才敢如此胆大地与他们对着干。据了解，真功夫的市场份额还不断地扩大，已经快挡不住了，有部分店面的人气还比肯德基与麦当劳旺多得多，现在甚至已威胁他们的市场地位，让他们紧张得不得了。
               
               
               
        
               
消费者在购置橱柜时，往往注重一些大面的环节，比如门板、台面的材质、自家厨房的格局。然而除此之外，一些重要的细节，比如是否要考虑一下在橱柜中添置一些比较流行的配件，让自己的厨房更加时尚，还不至于在几年之内就落伍。


凹型抽屉拉篮：水槽下方的柜体空间很大，但空膛的利用率往往不高，因为有管道，不便于放搁板，要想有序地码放东西，就要利用这种凹型抽屉拉篮，凹型口避让了管道，宽大的抽屉让取物更方便。
抽屉分隔框：抽屉中使用储物罐分隔配件，不仅可以容纳六个储物罐，让它们各就其位，同时也有足够的空间分类放置其他物品。
台面功能盒：在台面上镶嵌一条横贯的功能盒，可以一体化存放各类烹饪工具，刀具放置安全妥当，整洁美观，随心拿取。
不与竞争的竞争
大家是知道，肯德基与麦当劳发展到了今天为止，已成功地进驻了全球一百多个国家，并在每一个国家中设有上千个的专卖店。对于这样的品牌在市场上发展如此的神速，这一点，现在甚至他们的对手已不怀疑了。据某权威调研机构称，肯德基与麦当劳为什么那么成功?这得益于他们具有独特性，以及与别的公司不同的经营模式的关系，而经营的模式是从小孩子就开始培养他们的客户群体，并借用小孩来影响他们大人的市场推广的策略。
避免碰头的上翻门：吊柜设计成上翻门，并使用重型气缸支撑，有效避免碰头事件的发生。
据了解，真功夫前身叫“双种子”的品牌，企业是非常年轻的团队。年轻的团队意味着不安于现状，有更多的想法与冲劲，为了将品牌做强做大，他们不断地开发市场，并结合某策划机构强强联手，共同挖掘品牌的文化内涵，经历无数个日日夜夜奋战之后，最终策划出可以与肯德基与麦当劳抗衡的品牌定位 “营养还是蒸的好”的策略，从而敢于和肯德基与麦当劳直接叫板，并与他们面对面地抗衡。
隐藏式米箱：散装米放在长条状的米箱里，便于储藏，还有定量取米的功能。
大家试想一下，市场上有几家公司能达到这样的高度?对吧!这就是他们市场营销独有之处。某机构还称，在同行业有很多商家一直跟进与效仿他们的经营模式，而到目前还没有其它品牌可以超越他们的品牌。事实上，他们品牌反而越做越强，让许多商家们只能望洋兴叹了。坦白说，如果那位商家还想跟进，或者还想效仿他们的经营模式，最终还是会被杀得片甲不留，黯然退出市场。
               
超大调料拉篮：小型调料柜往往有不够用的感觉，足足有一扇门板大小的调料拉篮容量惊人，连砧板都能放进去，置于炉台侧边，成瓶的调料可以斜放，取用更方便快捷。
三颗种子同时落到一片森林的土壤上，有两颗靠得近，在生存法则上，靠得近的两颗种子进行非常壮观的竞争，直至一颗种子统治了另一颗种子为止。从此之后，第一者生存。而远离另一颗种子在成长之中也存活了下来，这就是达尔文另一条进化论：第二者生存。
当然，没有试过怎知道呢，失败乃成功之母嘛。既然说到失败乃成功之母的道理。那么，当然有个别商家还会逆风而行，从中悟出点真谛，可能大家已猜到是谁了，就是“真功夫”。据悉，目前市场上敢于与他们对着干的品牌不多，只有真功夫在众多品牌失败经验之中总结一条经营的哲学，就是“不与竞争的竞争”的策略，并敢于将店面开往肯德基与麦当劳门前，生意还不是一般的好，而是相当火爆汉斯打**。
消费者在购置橱柜时，往往注重一些大面的环节，比如门板、台面的材质、自家厨房的格局。然而除此之外，一些重要的细节，比如是否要考虑一下在橱柜中添置一些比较流行的配件，让自己的厨房更加时尚，还不至于在几年之内就落伍。看看精品橱柜八大配件吧!
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