dndp6179 post_time 2011-9-3 05:43:41

汤森路透掌门:互联网时期消息行业存路何在

汤森路透掌门:互联网时代新闻行业存路何在,http://www.chinakoio.com
  与很多其余媒体一样,我们面临内容笼罩率、本钱和价值的问题,以及是否应该侧重独家内容的问题。我们抉择在这四方面实现价值的最大化,使贸易模型合适市场请求。例如,我们关注垂直跟细分市场的主要性,汤森路透掌门:互联网时代新闻行业存路何在。这些市场采取以订阅为导向的模式,这也是我们公司大局部营收的起源所在,汤森路透掌门:互联网时代新闻行业存路何在。我们关注所服务市场中专业人士的需要,而并不盼望向所有人提供全面的内容。咱们愿望发明一种能向客户供给奇特价值,并与消息制造者配合以提供保障的新闻模式。最重要的是,我们致力于制作并提供有价值的服务,而不仅是内容。
  当前的世界已经开放了新闻编纂室和新闻收集程序,使品质更高、更有价值的内容可以更轻易的从新闻制作者流向新闻发布者。预计这一新的结合网络能知足发行商和用户的需求,这不是单个组织能实现的。这是多来源,并可以带来多种营收模式的。这些模式包括付费订阅、大批洽购、回链和营收分享等。这是一个基于挑选的网络,必需是有助于协作的。


  我们将这一平台视作一个开放网络,可能应用连续的大批数据制作“智能信息”,赞助发行商和播送公司更好的治理他们本人中举三方内容。这并不象征着对发行商协作搭档进行限度或**搜寻引擎,这将辅助所有内容制作者开发新的营收来源,他们将成为自己内容的发行者和经营者。内容制作者将能够取舍他们以为最恰当的盈利模式。

  这也就是说,它们中的大部门是新闻生态体系中建设性的、有竞争力的组成部分。我欢送它们的参加,我依然信任并支撑网络经济。

  世界须要B2B内容网络,这也是我们正在打造的。
  作为全球最不可或缺的新闻机构,我们十分关注客户的长期健康,以及新闻专家的特别需求。为了推动低成本增加,我们已看见在内容制作者之间进一步协作带来的机遇。

  默多克曾说,胆大者将取得发展,而脆弱者将失败。我批准这一说法。新呈现的新闻聚合和管理服务,以及目前处于统治位置的搜索引擎并不是新闻业的敌人。当然它们也并非救世主。在寻求利润和用户的进程中,它们有可能做坏事。它们有时会侵害别人的好处,例如窃取并应用我们完全或简直完整的内容拷贝,以及通过AdSense等广告网络赚钱,而不与我们分享利润。

  通过网络经济中参加各方负义务的行动,包含专职和业余的所有人,我们将看见新闻业向新黄金时代的发展。




    导读:汤森路透媒体部分总裁克里斯·阿赫恩(Chris Ahearn)在美国联邦商业委员会的一次研究会上发表讲话,念叨了新闻行业在互联网的时代环境中将如何生存与发展。
  下战书好。因为只有多少分钟的时光,青之花,我将直入重点。
  首先,新闻业并不是报纸的同义词,而目前对新闻业的探讨过于集中在报纸范畴。其次,新闻业在互联网时期不应仅仅斟酌如何生存,还应实现繁华。只有新闻制作者和发行者能采用新技巧、新工具和新宣布策略带来的合作力气,并且我们结束在所有内容上亲力亲为,新闻业就能实现繁荣。
  这将帮助发行商断定适当的内容覆盖规模,帮助他们停滞将资源挥霍在撰写大量无差异、到处可见的新闻上。坦率的说,当前大量的资源和资金被破费在一般新闻,而非独家和差别化的新闻上。这将帮助内容制作者专一于满意他们用户的独特需求,并推进翻新性。


  在汤森路透,我有幸负责寰球最不可或缺的新闻机构,以及我们立异的发布部门Reuters.com网站。因而,我已看见这两方面带来的挑衅与机会。在座各位中的许多人都是我们的客户,一些人则是我们的竞争者。与那些生机回到从前的人不同,我们更偏向于接收这一转变。

  这是一个能帮助发行商省钱的开放平台,专注于为发行商寻找各自的上风,并将其余部分内包。

  谢谢。


  我们强烈认为,价值应当被赋予最初的制作者,无论这些制作者的范围是大是小,是专职仍是业余。
  以下为阿赫恩的讲话全文:
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